Rendez-vous de conseil : un dirigeant et un consultant examinent un dossier et des graphiques
Audits pour dirigeants et dirigeantes d'entreprise · Angers et Pays de la Loire

Optimisez votre rémunération, sécurisez vos décisions, accélérez votre croissance.

Des audits ciblés qui transforment un regard extérieur et indépendant en recommandations concrètes, nourries d'une vraie expérience de chef d'entreprise.

Prendre rendez-vous

Audit par thème à partir de 450€ HT

Les préoccupations qui reviennent le plus souvent

Quatre sujets au cœur des audits proposés.

Rémunération

Revoir la structure de rémunération — fixe, variable, dividendes, avantages — pour l'aligner à la fois sur la performance de l'entreprise et sur votre situation personnelle.

Développement du chiffre d'affaires

Identifier les leviers de croissance commerciale réellement actionnables et construire le plan qui permet de les mettre en œuvre sans désorganiser l'équipe.

Aide à la décision

Objectiver, avec un regard extérieur et indépendant, une décision structurante avant de la prendre.

Mise en œuvre & suivi

Transformer les préconisations d'un audit en actions concrètes, avec un accompagnement dans la durée si besoin.

Un audit par thème, ou l'ensemble réuni dans un seul audit.

Choisissez le thème qui compte pour vous, dès 450€ HT. Ou faites le tour complet en un seul audit.

Audit de rémunération

Diagnostic complet de la structure de rémunération actuelle — fixe, variable, dividendes, avantages — et recommandations concrètes pour l'optimiser.

Audit d'aide à la décision

Un regard extérieur et indépendant pour objectiver une décision structurante avant de la prendre.

Audit de développement business

Diagnostic des leviers de croissance commerciale et priorisation des actions à mener.

Accompagnement à la mise en œuvre

Un suivi dans la durée pour transformer les préconisations de l'audit en résultats concrets.

Un audit par thème démarre à 450€ HT — rarement plus coûteux qu'une décision mal engagée, souvent bien inférieur au gain qu'il permet de dégager.

Prendre rendez-vous

Une expérience de terrain, mobilisée pour chaque mission.

Diriger une entreprise, c’est connaître des réussites, prendre des risques, faire des erreurs et parfois traverser des périodes difficiles. Je le sais, parce que je le vis moi-même depuis des années à travers mes différentes entreprises.

Au fil du temps, des dirigeants ont pris l’habitude de me solliciter pour échanger, prendre du recul ou confronter leurs idées.

C’est de ce vécu qu’est né 3C Conseils : partager mon expérience d’entrepreneur avec d’autres dirigeants, en toute franchise, sans jargon et avec une approche concrète. Et lorsque c’est nécessaire, m’entourer d’experts indépendants pour aller plus loin.

Basé à Beaucouzé, aux portes d’Angers, j’interviens auprès des dirigeants du Maine-et-Loire et de toute la région, sur place ou à distance.

Parce qu’entre dirigeants, l’expérience partagée peut faire toute la différence.

Et si le prochain bon choix pour votre entreprise commençait par une conversation ?

Parlons de votre situation.

Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte — un audit par thème à partir de 450€ HT.

Téléphone 06 22 70 65 70
Bureau 182 avenue Général Patton, 49070 Beaucouzé

Cédric Ravary, fondateur de 3C Conseils

Cédric RAVARY

3C CONSEILS